Plan de compétitivité de la destination Touraine Val de Loire

Publié le 30 mars 2015 - Mis à jour le 13 avril 2015
Cet article date d'il y a plus de 6 ans

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Le tourisme est l’un des piliers de l’économie locale, une source importante d’emplois et un atout pour le rayonnement. L’enjeu est de bénéficier des retombées liées à la croissance du nombre de touristes dans le monde, dont le doublement est prévu d’ici 2030, grâce à une stratégie concertée. C’est la raison pour laquelle le Conseil général d’Indre-et-Loire a confié à l’Agence départementale du tourisme de Touraine l’élaboration du Plan de compétitivité de la destination Touraine Val de Loire, voté par l’Assemblée départementale le 13 février 2015.

Les objectifs sont : 

  • Assurer un développement économique par l'activité touristique
  • Augmenter de 10 % l'emploi touristique en 5 ans
  • Augmenter la fréquentation touristique de 5 % en 5 ans

4 axes stratégiques

  • Adapter l'offre touristique
  • Maîtriser la connaissance des clientèles et développer des techniques marketing créatives
  • Innover par la recherche, le développement et les investissements
  • Engager une nouvelle gouvernance

21 fiches actions, dont

4/ Créer l’offre des « Plages et terrasses du Val de Loire »

Ce concept reprend le principe des loisirs existants au début du XXe siècle aux abords du fleuve et des rivières, incitant aux divertissements et à la villégiature. Le projet consiste à créer, dans un environnement naturel approprié, des espaces de détente aménagés de manière éphémère sur une période variable de mai à septembre. Parallèlement, des équipements légers pour le repos (transats, hamacs, fauteuils) et des services (interprétation des milieux, bibliothèques, jeux traditionnels, restauration mobile) doivent compléter l’attractivité. 

5/ Valoriser la Vallée du Cher

Développer, renforcer et structurer pour constituer une offre parmi les plus attractives du grand Val de Loire dans les 5 prochaines années autour des opportunités suivantes : 

  • La navigation touristique autour de biefs identifiés
  • La création d’un itinéraire « Le Cher à Vélo »
  • La création d’hébergements innovants (notamment sur l’eau)
  • Le développement de la pratique de l’itinérance en canoë
  • La valorisation de patrimoines :
    • identitaires comme les barrages à aiguilles, les maisons éclusières
    • naturels autour des paysages, le la faune-flore
    • immatériels comme la ligne de démarcation ou encore les savoir-faire gastronomiques et viticoles

19/ Contribuer activement au Cluster « Tourisme et patrimoines »

Le tourisme de grand patrimoine reste la vitrine principale et le produit d’appel de la destination Val de Loire. 

Toutefois, dans un contexte de concurrence exacerbée entre les destinations internationales, l’innovation est un facteur de compétitivité incontournable. Les sites patrimoniaux et sites de visite doivent donc inventer en s’associant les compétences de chercheurs et de développeurs de solutions technologiques, en matière de médiation et d’interprétation au service de la visite 

Sur le web :

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